2025年5月25日，江蘇澳亞塑業(yè)攜手中旭在公司會議廳成功舉辦了主題為《增長新動能》的咨詢式內(nèi)部管理培訓。此次培訓面向公司管理人員與儲備干部，旨在進一步激發(fā)組織活力、強化執(zhí)行力、優(yōu)化管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
本次培訓內(nèi)容緊密貼合企業(yè)發(fā)展實際，圍繞七大核心議題展開深入講解與互動研討：
激發(fā)管理者責任感與積極性，增強團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力；
優(yōu)化管理流程與戰(zhàn)略協(xié)同，提升作業(yè)效率與人均產(chǎn)出；
梳理責任體系，有效解決推諉扯皮、風險回避等管理頑疾，減少組織內(nèi)耗；
強化組織執(zhí)行力建設(shè)，推動“以結(jié)果為導向”的管理理念；
導入危機意識管理機制，提升干部風險預判與應(yīng)變能力；
解決責任意識淡薄等管理難題，推動管理層向更高標準看齊；
打造“有情領(lǐng)導、無情管理”風格，培養(yǎng)一支目標明確、執(zhí)行有力、狼性十足的管理團隊。
此次培訓不僅是一場知識的傳遞，更是一場認知的革新。通過深度參與與案例剖析，使每位參訓人員進一步明確了自身在企業(yè)戰(zhàn)略中的責任定位，也增強了主動擔當、迎難而上的信心和決心。
澳亞塑業(yè)始終高度重視團隊建設(shè)與管理能力的提升。公司總經(jīng)理王健全程參與本次培訓，并以身作則，展現(xiàn)出極強的學習力與前瞻思維。他在培訓中多次與講師深入交流，帶動現(xiàn)場氛圍，體現(xiàn)出作為企業(yè)掌舵人對學習成長與管理優(yōu)化的高度關(guān)注。
近年來，公司持續(xù)推動組織變革與管理升級，通過引入外部專業(yè)力量，不斷打磨團隊思維，優(yōu)化運營流程，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建學習型、進取型、執(zhí)行型組織。本次培訓的成功舉辦，不僅為管理層注入新理念、新方法，也為公司下一階段的戰(zhàn)略推進和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
未來，澳亞塑業(yè)將繼續(xù)堅持“以人為本、以效為先”的管理理念，不斷提升核心競爭力，打造一支有思想、有責任、有戰(zhàn)斗力的高績效團隊，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展目標不斷奮進。